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欢迎来访汇人达商学院

让我们一起携手为“成就100家企业的世界高度”而努力!

汇人达于2013年在北京成立,是一家有着核心技术和远大理想的高度化战略顾问公司。

我们通过沉淀了四十多年的具有政治高度、哲学深度、科学宽度、实学强度的汇人达《企业高质量发展体系EHQDS》,运用特有的实战教育技术、咨询指导技术和战略计划技术,为企业提供“经营诊断、经营教育、咨询指导和战略计划”服务,支持10亿级、100亿级、1000亿级企业的高质量发展。

截止目前,汇人达体系已被众多国际国内企业研修导入并成功实践(包括几百家上市公司和集团公司,部分为世界500强企业),为这些企业培养战略经营人才、解决经营管理难题、打造全系统竞争力、制定中期发展战略、建立自动运营体系、提升经营管理效益,在企业中发挥了积极的重大作用。

核心经营理念

Management Idea
经营哲学理念(核心观):【汇正行、利他人、达企业】

释义:汇集众人的正心、正脑、正言、正行,把精神利益和物质利益真心的付出给他人,协助和支持企业(他人)达到成长发展和相互信赖的愿望,强调正确的做人,做利他的好人,达企(人)达己,事业共成。 注明:哲学理念是我们创办和经营汇人达“最根本目的”的价值判断,可理解为汇人达核心原点的价值观,一切经营都要从哲学理念出发。

市场战略理念(顾客观):【坚定不移走久强大的战略之路】

释义:汇人达首先追求久,其次追求强,强的结果就是大。也就是说,汇人达除做久之外,做强是根本、是基础,只要把握根本,打好基础,不论外界如何变化,内心始终坚定不移走ONLY-1战略之路,努力创新创造,成为中国管理培训行业的NO.1。 注明:战略理念是汇人达“对顾客市场关系目的”的价值判断,可理解为汇人达对外的价值观,一切关于顾客市场的经营都要遵循战略理念。

经营体制理念(员工观):【坚定不移走全员共同幸福之路】

释义:我们是一家人,是真正的一家人。我们要在遵循家庭(汇人达)哲学理念、战略理念和社会理念基础之上,用真诚关爱之心、高度责任之心、绝对努力之心、深切感恩之心和恒久付出之心,为自己家庭(汇人达)成长发展和相互信赖的共同目标,而努力工作、持续拼搏、奋斗终身! 注明:体制理念是汇人达“对员工(他人)关系目的”的价值判断,可理解为汇人达对内(人)的价值观,一切关于员工(他人)的经营都要遵循体制理念。

社会性理念(社会观):【为中国及人类社会的进步做出贡献】

只有一心一意,才能更好更长久地为中国社会和人类社会服务,才能达到汇人达创立的根本目的。只有TOP具备强烈的人才培养意识、以人为根本意识,系统提高汇人达的市场格差竞争力,才能促进汇人达所有员工的进步,进而促进“汇人达小社会”的进步,再进而促进“汇人达众多顾客企业小社会”的进步,最终促进中国社会及人类社会的进步。

研修服务项目

选择更适合自己的研修项目
《企业高质量发展体系》
从宇宙、世界、人类、哲学的高度进行讲解。包括世界经济、中国经济、产业经济、经营原论、经营哲学、...详情
《超级经营管理SM》
《超级经营管理SM》定性系统实践项目...详情
《经营管理会计MA》定量系统实践项目
汇人达商学院开设的《经营管理会计MA》高中层(系统量化)课程,应该是当今世界最前沿、最专业、最...详情
汇人达公益课
《企业科学经营》系列公开(公益)课——研习的主题是《企业经营哲学的系统建立》,分享企业的科学经...详情
经营管理实践课程
科学强企增效课程,共两个模块,分两个月完成。招生对象:集团内训(中基层),是集团内训的经典课程...详情

汇人达商学

中国思想
汇人达哲学
汇人达科学
汇人达实学

汇人达四学 = 中国思想 X(哲学 X 科学)X 实学

汇人达四学简称“知行合一学”。中国思想是指“习近平新时代中国特色社会主义思想”,

以此引领哲学、科学,最后落地实学。相乘意味着中国思想、哲学和科学、实学的衔接。

用“形而中的哲学、科学”有机结合“形而上的中国思想”和“形而下的实学”。

【高质量发展·领军企业培育计划】之 《超级经营管理》研修项目

2024年5月24-26日
北京开班倒计时

超级经营管理

客户见证

一一 武先生 政府部门副厅级官员

汇人达第4期学友,北大光华EMBA,人民大学博士,高级经济师,教授,美国哈佛大学肯尼迪政府学院高级访问学者,哈佛大学“中国环境可持续发展研究员项目”第一位研究员。受国家发展改革委委派,曾先后赴40多个国家工作和学习,分别作为中国代表团团长、副团长和项目主管,赴美国、德国和日本等访问交流和项目谈判,推进大批重大涉外项目的策划实施和收购兼并。多次在美国麻省理工、哈佛大学、耶鲁大学,以及清华大学、北京大学、中国科学院、中国浦东干部学院等发表主旨演讲。

我是公共服务员,简称公务员。汇人达课程非常好,这是一本经营的圣经,不光是企业经营的圣经,也是国家经营的圣经。其系统性、科学性、实操性令人震撼!课程高度融汇了东西方现代经营管理科学,堪称当今世界顶尖体系,收获远超预期!

如果能把这套体系快速地给国家领导人学习一下,我觉得我们国家可能会有一些变化。衷心期望这个体系能更多地惠及中国。

一一 郑宏安 北京鸿源博厦电梯公司董事长

北京融盛安泰商贸公司董事长,风云创投科技公司董事长。汇人达第4期学友,北大光华EMBA,清华EMBA,北大光华校友会前秘书长, 麦客联盟发起人。

推广汇人达课程,就是在做公益事业!


一一 潘汉久 政府部门厅级官员

汇人达第33期学友,济宁市原人大常委会副主任,济宁市原经委主任,济宁儒家文化与企业发展协会名誉会长,《孔孟之乡智慧沙龙》总顾问。

汇人达和其他培训机构有本质的区别。我观摩和参加过很多培训机构的培训,我总结三句话:鸡汤、激动加激情,远景、愿景加幻景,演戏、看戏加游戏,大概都是这个状况。而汇人达课程具有哲理性、解惑性、实战性,把国学、哲学、经营学、管理学与新创建的知识体系,进行了有机的结合。汇人达课程研究的是经济、经营发展规律,具有普世推广价值,一定会为中国企业的发展做出贡献。

我有三个收获。第一个是“认知的颠覆”;第二个是“知识的更新”;第三个是“境界的提升”……总之,我认为汇人达课程就是点亮人性的明灯,唤起人灵魂深处的觉醒。

一一 陈女士 政府部门厅级官员

现任济宁市人大常委副主任(主持全面工作),一级巡视员,曾担任济宁市政协副主席、济宁市副市长,汇人达第33期学友,管理学博士。

我是一位政府官员,来参加学习是基于刘锡玉董事长向我说了好多次,给我好多汇人达课程的资料,并向我强烈推荐。因为他学了以后感受很好,希望济宁的企业家都来参加学习,把济宁的经济搞上去。后来,他说要举办一个研修班,特别建议政府来了解,所以我特别向市委请假来学习。

在汇人达学习的体会比较深,收获很大。特别感谢谭老师来到济宁,特别感谢兴迪尔刘锡玉董事长请您过来。希望汇人达课程可以推广,可以带给企业更多更好的服务。我代表济宁860万人民欢迎您!

一一 程先生 政府部门厅级官员

现任成都市委常委、副市长、党组成员,原北京社会管理职业学院党委常务副书记、纪委书记(正厅级),汇人达第5期学友,北大光华EMBA校友。

汇人达课程研修结束了,诚如前面几次参加学习的同学所说,收获很大。对于我们在工作生活中,如何对待同事、对待下属,追求共同成长极有指导参考意义,觉得收获确实很大。

汇人达课程研修收获是醍醐灌顶的,如果政府机关在政府管理能力提升方面,也从理念重新梳理工作流程,再造服务公众程序,追求服务公众、服务社会的“利益率”,那么收益的不仅仅是公众,也会最终惠及经济发展和我们自己。

一一 李华强 国企高层领导

中央汇金公司领导干部、光大集团专职董事,多家大型国企和民企的独立董事。曾任方正证券董事长兼党委书记,华西证券副总裁,华林证券总裁,中信建投副董事长。汇人达商学院第4期学友,北大光华EMBA,多所知名大学客座教授,北大公共经济管理研究中心研究员。

自认为我的知识已经是比较丰满了,有丰富的人生阅历、创业经历和管理经验,参加过很多课程的学习,学习了汇人达这套理论之后,感觉很好、很棒。和这个体系比,之前学过的那些理论就太浅了。

这么多年的经验也验证了这套体系的完整性,已经是很深入、很系统、很成熟了。如果国有企业能够运用咱们的这个理论,那就太好了,运用这个理论体系,会给国家带来很大的效益。

一一 杨宏伟 国企高层领导

招商局集团所属中国外运股份有限公司专职经营顾问(退休返聘),原中外运华北大区总经理、天津区域总经理,汇人达第8期、12期、48期学友。

通过学习汇人达并把这套体系运用到我的企业,我在管理过程当中屡试屡成,所有的亏损企业,我都能做到扭亏为盈,真的很神奇。

汇人达课程很体系化,可以把所学的知识和管理经验像珍珠一样串起来,一旦串起来之后再去做企业,就会感觉思路非常清晰。建议大家对汇人达体系一定要真信、真学、真用,一定要把这套体系学懂、弄通、做实,就会产生积极效果。

我们21家公司都在落地这套体系,特别是我去年指导的几家企业,他们的净利润在疫情之下至少有25%的提升。汇人达体系的导入,会使国企整体经营管理能力和水平上一个很大的台阶,让国企的效率和责任担当能够有一个很大的提升。

一一 孙建芬 青山控股集团董事总裁

汇人达理论能够“精确地概括和阐述”企业的经营管理,使我们更加清晰地了解怎样去设置企业的架构和人员梯队的建设,更加明白企业每个阶段的人员定位和管理者的人生定位以及各阶段的人生使命。

汇人达理论还能让我们清晰地对照自己企业处在怎样的状况,去判断企业的健康、不健康或者亚健康,及时做出战略的调整和资源配置的调整,让企业不会走向衰落,更加健康地发展成为百年企业。

一一 李跃胜 中国500强企业-温州开元集团董事局主席

浙江省政协委员、温州市工商联副主席(鹿城区工商联主席)、温州市总商会副会长(鹿城区总商会会长)。

汇人达的书是一本天书(贯通哲学、科学和实学),可以解决企业经营和人生经营的所有问题。

汇人达的定位就是让经营管理者来学习真真正正的经营管理学,实实在在解决企业的经营管理问题。

一一 屠勇军 浙江天宇药业股份公司董事长

2020年企业净利润6.7亿元,净利率18%,员工4000多人。汇人达第28期、45期学友,北大后E校友。浙江省台州市工商联副主席、浙江省民营经济杰出企业家、2018年度十大风云台州商人、原浙江台州市黄岩区二轻工业局副局长。

汇人达体系能够帮助企业统一语言、统一图腾、沟通简单、统一思维方式,通过高度集中学习找到企业发展之路。在经营过程中不停对照汇人达体系,大家都这样一致去做(统一的方向、方式、方法),这个力量是巨大的。

社会上没有人把经营管理的知识面,同时搞得这么高、这么宽、这么深、这么实用,而且高宽深还与实用性科学地构建在一起,汇人达体系是独一无二的。

再大的、再爱学习的企业老板都不可能自己搞得出这么好的体系,一套哲学的、科学的、实用的完整体系,而且这套体系还要让老板听得进去,员工也听得进去。汇人达体系很了不起,是不可替代的。

一一 吴宪 沃特股份董事长

汇人达第23期校友、人大MBA校友,北大后E校友。深圳市政协委员、深圳市工商联副主席、深圳市高分子行业协会会长、深圳市战略性新兴产业发展促进会会长、深圳市女企业家协会名誉会长。曾获全国杰出创业女性、全国优秀企业家、深圳十大杰出女企业家、深圳市百名行业领军人物等荣誉称号。

我觉得谭校长很伟大,他钻研日本的经营管理多年,很费心力和精力去研究,才有这些深沉、厚实的知识呈现。我认为谭老师把这种很系统的、跟人的心性与修为有关的、对这个国家和世界都很有贡献的正面思维传播出去了,这就是一种公益,这个特别特别重要。

我们在课间聊天的时候,同学们的反应都说收获很大,特别感概地说“要是早点遇见汇人达就好了!”我觉得这是最高的评价,我也觉得特别需要汇人达课程。

一一 郎光辉 索通发展创始人、党委书记、董事长

清华大学《学者型企业家》项目校友,汇人达《超级战略SS》学友。教授级高级工程师,第二十届山东省优秀企业家、山东省劳动模范,德州市第十二届政协委员,德州市第十七届人大代表,北京山西晋城商会会长,德州市工商联副主席,2008中国全面小康十大贡献人物。

感谢张总引进汇人达课程,超出我们想象的好,在北大后E交的学费值了, 我们要长期与汇人达合作。

(注:张总指索通发展的副董事长兼总裁张新海先生,北大后EMBA校友,因为读北大后EMBA与汇人达谭老师结缘并引进汇人达课程。)

一一 刘锡玉 兴迪尔控股集团董事长

济宁市人大代表,儒家文化与企业发展协会会长,济宁市慈善总会副会长,兴迪尔控股董事长,以及迪尔集团、迪尔置业集团、万紫园旅游、高新迪尔投资、华阳迪尔化工等多家集团和上市公司的实际控制人(汇人达第31期、33期学友,北大后E校友、上海交大EMBA、清华经管DBA)。

汇人达体系是咱们企业需要的,是咱们中国企业都必须要的。我到日本 听过课,到欧美听过课,在中国的多所高等学府也听过课,从上交到清华到北大,虽然学到一些东西,但是不系统、不完整。而汇人达课程的系统性、科学性、实用性,在学的过程当中,你是真切地能够感受到的。

在上汇人达第二模块时,我就慢慢臣服了。在上第三模块时,我们团队被激活了。五个模块下来,我们真的是收获了,而且是硕果累累。这次中期战略发布,对我们企业来说,是在脱胎换骨、凤凰涅槃。汇人达为我们培养了一批设计师、规划师、战略家,以及战略落地的践行者。 在此,我要毕恭毕敬地感谢谭老师,感谢汇人达的管理团队!

商学院79.8万元的课程是玉石,汇人达12万元的课程是钻石,而且是克拉最大、纯度最高的那颗钻石。汇人达的“超级经营管理”咨询实战课程,用什么夸张语言赞美都不为过!

一一 李建平 九强控股董事长

汇人达第8期学友,北大光华、清华经管EMBA校友,山东省淄博市人大代表。

有人问我:为什么总派人到北京学习,是不是有点务虚了?

我告诉他:会下围棋很容易,要成为围棋高手,必须要看棋谱,看棋谱就是到北京学汇人达。从2015年至今,我们已经10次派员学习。

一一 蔡依超 辰信矿业集团董事长、丰唐投资控股公司董事长

汇人达第1、3期学友,北大光华EMBA,山东省劳动模范、泰安市人大代表。上述是蔡总在集团培训时的讲话。

这是我们第一次搞这样特色的培训,不客气地说,也是从我们企业成立以来投资最大、做得最积极的一件事情。我们之前培训费用的总和,也没有这次我们28人的内训费用多……

虽然这些年我到处在学习,包括读清华、上北大EMBA等等,我的感觉是:在各种学习中,无论是从学习的纪律,还是从学习的效果上,跟这个课程相比,差距太大了。这次就让大家见识一下,什么是真正的培训!

一一 程新华 东呈国际酒店集团董事长

广西省政协委员、广西省湖北商会会长、湖北省工商联常委、南宁市工商联副主席。汇人达29期学友,北大后E校友,清华、武大、人大商学院校友。东呈国际排名世界酒店集团第13位、中国酒店集团第5位,拥有15个品牌、3000多家酒店、7万名员工。

商学院我上过很多,各种课都上过。汇人达课程与其他商学院课程是什么关系呢?我认为汇人达课程是底层科学、基础科学。其他商学院都是单项或单门课,是把某个点拉出来引用、演绎、深化、展开,而汇人达课程却是根、是原理、是本质、是规律、是哲学,是一套科学体系,是企业家的必修课,应该早点学。注:目前该企业已10次派员参加汇人达课程的研修

我做经营20多年,都是靠直觉和零碎知识做经营,没有受过系统、实用、科学的体系训练,汇人达这门课早该补。谭老师是在为企业界做善事,所以要大力推广,一定要大力推广。不要让这么多企业家和高管“用有限的生命来做无限的折腾”,那样太辛苦了!

一一 王克 明天策略集团董事长

中国著名战略专家、咨询策划大师,汇人达第22期学友。中国企业联合会咨询委员会副主任,中国策划研究院专家委员会主席,中国企业发展规划院院长,深圳企业升级转型促进会会长,担任多家科研单位研究员、大专院校客座教授、大中型企业独立董事和地方政府高级顾问。

汇人达课程让我感受到了强大的能量。主要在三个方面:

◎ 一是感受到了哲学的能量。企业经营的原点是哲学,离开哲学企业将迷失方向。要向根本求生死、莫与支流分浊清,这个根本就是哲学。汇人达哲学让我感受到了强大的能量。

◎ 二是感受到了系统的能量。汇人达体系是在严密的系统中承上启下,逐渐一个一个有序排列,呈现出一套系统,惟有系统我们才能够感知这套东西对企业带来的效应、效用和效益。

◎ 三是感受到了工具的能量。社会上很多理论和模型都是高高在上的,在理论和现实中缺少有效的工具。汇人达体系有很多有效工具,这些工具是经营企业的好帮手。

★ 汇人达课程非常好,会帮助很多中国企业从根本上、系统上、工具上构筑企业自身的体系,汇人达在做一件利国利民,功德无量的事业!

一一 孔众 世界孔子后裔联谊总会执行会长

教育家、企业家、慈善家和社会活动家,世界孔子后裔联谊总会执行会长。毕业于牛津大学,汇人达第48期学友,孔子第78代孙,尼山孔子教育基金创建人,博鳌儒商论坛常务副理事长兼教育委员会主任。

汇人达课程结合了天体物理学、自然科学、社会科学及中国传统文化,这使汇人达理论有了广泛纬度的依据及支持,非常全面,这是一个创新,特别对中国企业家是极其需要学习的。汇人达理论体系对企业战略制定、战术方法和战斗执行,均有重要指导意义。

我参加过不同的商业课程,而汇人达课程不是一般的经营管理课程,我的感受是:汇人达在哲学、科学和实学的基础上,将中国传统文化智慧融入到了企业经营管理的方方面面,从理念到战略、战术和战斗。这是我在国内20年来第一次看到这样的培训。

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经济学家任泽平:未来最好的投资机会就在中国

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经济学家任泽平:未来最好的投资机会就在中国

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尊敬的各位来宾、女士们、先生们:

非常高兴来到长城汽车,同大家交流我们对未来中国经济政策一些初步的看法。我是在2014年从国务院“下海”,当时提出5000点不是梦,这几年倡导:新基建、放开三孩、放开生育等等事情。

我想借着这个时间,跟大家介绍两个方面的内容:

第一个是:当前以及未来国内外的经济形式,我对于中国经济的前景判断是比较乐观的,我们判断:中国经济正站在新周期的起点上,未来最好的投资机会就是在中国。

  第二个是:中国处在百年未有之大变局,同时也是百年未有之大机遇。包括我们新能源汽车行业,那么像长城汽车这样的我们国内的自主品牌,正面临历史性的重大机遇,新基建正成为新一轮国际上大国竞争的制高点。我们最近研究了一下,拜登上台以后推出1万多亿美元的“新基建刺激计划”,你看那个清单,跟我们“中国制造2025”,跟中国要搞的新基建大致雷同。


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所以在这样的一个时代背景下,我们既面临着重大的挑战,同时也面临着重大的机遇。

我们先来看中国所处的经济发展阶段特点,以及中国未来的发展趋势。我想简单给大家讲一下,在过去的40多年,大家知道中国取得了举世瞩目的伟大成就。比如,给大家说几个简单的数据:

第一个数据,1978年中国城镇化率只有17.92%,也就是中国82%是农民;那么改革开放40多年以后,按照第7次人口普查数据,在2020年中国城镇化率已经达到了64%,我们进入了一个以工业、城市文明为主导的现代社会。

第二个数据,在1978年的时候中国人均GDP不如印度,可能很多朋友难以想象,因为当时我们“十年动乱”以后中国一穷二白,我们的人均GDP还不如印度。但是40多年过去了,今天中国的人均GDP已经超过1万美元,我们现在是印度的三倍,印度现在大约是3000多美元。这还不是我讲的重点。

如果中国能够成功推动新的一轮改革开放,我们只需要以5%左右的速度增长,大约再过5年也就是2026年、2027年前后,中国可能就会达到世界银行所界定的发达国家门槛,也就是12600美元。也就是再过五年我们就有可能跨越“中等收入陷阱”,迈入发达国家的行列。前提是这一轮的改革,包括创新驱动的增长、模式的构建能够成功。

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   现在我们还在疫情当中,我们世界各国都是封国,如果未来疫情控制住了,我们打开国门5年以后,当我们走出国门的时候,我们都是来自发达国家。这件事情可能在10年前、20年前简直是难以想象的梦,但是今天这个事情离我们如此之近,就好像中国成为汽车强国的梦想一样,已经近在咫尺。

还有第三个数据,在1978年的时候,中国的GDP规模可以忽略不计。因为世界上大国的博弈都可以把中国的经济规模(我说的是经贸关系),可以进行“善意的忽视”。但是今天中国经济规模已经成为世界第二大经济体了,当然这不是最重要的,最重要的是:我们现在经济规模已经相当于美国的70%,我们贡献了世界经济增长的1/3,也就是整个世界经济增长的1/3是中国拉动的。这不是我们自己算的,这是联合国世界银行的统计。

更重要的是什么呢?大家可以做一个简单的算术,虽然中国人均GDP已经超过1万美元,中国已经贡献了世界经济增长了1/3,已经相当于美国经济规模的70%,但是中国人均GDP还只是美国的1/6,因为中国14亿人,美国是3.21亿人,日本是1.3亿人,整个欧洲是7.7亿人,全球是70多亿人。中国人均GDP还只是美国的1/6,日本的1/5,我们在人均GDP跟美国有巨大的差距,巨大的差距意味着我们还有巨大的潜力。

美国现在的经济增长率,是以2%左右的速度在增长,中国还在以5%-6%的速度在增长,也就是我们还是他的2-3倍,这是一个非常简单的算术题。只要我们自己不犯错,只要我们能够成功的推动新能源开放、改革开放,释放我们的潜在增长率,大约再过10年,就是大约在2031年前后,中国经济规模就可能超过美国,成为世界第一大经济体。

这件事情意味着什么呢?意味着在过去的100多年,自从美国经济规模超过英国以后,就没有人超过他。所以,世界大战只要美国支持谁,那么谁就肯定是胜利者,因为他有强大的生产以及资源动员的能力。

今天,中国正成为这一强有力的挑战者。这就可以理解为什么在2018年以来,中美的经贸关系,甚至包括在科技、在金融、在地缘、在舆论领域发生了非常复杂的变化。我们现在不讲这个战、那个战啊,希望双方能够为了人类的繁荣和平,做出各自共同的贡献。


但是,中美的经贸关系,确实发生了一些深刻的变化,这是有时代背景的,因为再过10年,中国的经济规模可能就成为世界第一大经济体。但是,我们把这个事叫做“复兴”。因为在人类的文明历史上,中国成为世界第一大经济体,站在世界第一的位置上,站了1000多年。而美国也只是站了100多年。我们只是在告诉世界,我们回来了!我们这一代人都有幸见证这一历史性的时刻,也就是再过10年,中国重回世界之巅。但这个事能不能干成,恐怕很大程度上,还要事在人为。


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  大约在十多年前的2010年,当时国务院发展中心接到一个研究任务,中国有没有可能跨越“中等收入陷阱”,因为当时世界银行提出一个命题,大家可能都很熟悉,叫“中等收入陷阱”。二战以来,追赶型经济体大约100多个,但是成功成为发达经济体的只有12个。

十年前中国的人均GDP大约是6000多美元,中国能否完成第2次的经济增长奇迹和改革奇迹,当时的这场宏观经济论战,所有的主流经济学家都参与其中,大致是分为两派观点:一派认为中国还能够回到高增长的轨道,我们可以大规模的放水刺激;另一派认为中国要增速换挡,必须要推动新的一轮改革开放。

非常幸运,在2012年新一届中央领导集体主政以后,就用了这样一个判断。总书记讲的三期叠加“增速换挡期、前期刺激政策消化期、结构调整阵痛期”,就是这么来的。后来我们又讲了从“高速增长”到“高质量发展阶段”的转换,都跟这个东西一脉相承。

时间到了2015年,经过这次大的思想论战和启蒙以后,2015年是中国公共政策具有划时代意义的时点,当时中央提出“供给侧结构性改革”。未来决定中国经济增长的,应该是通过供给侧机构性改革,来提升我们的创新,来提升我们的全要素生产率。

供给侧机构性改革包括:三去一降一补,去产能、去库存、去杠杆、降成本补短板。后来我们提出的三大攻坚战、双循环、新格局,跟这个东西都是一脉相承的。

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  如果我们看当年的德国、日本、中国台湾、韩国,在那个发展阶段成功进行增速换挡,跻身发达经济体俱乐部的那段历史,你会深刻的感受到:中国的这一系列战略都是对的。所以,我们提出过一个观点,叫未来最好的投资机会——就在中国。

大家都知道,过去的40多年,中国年均增速9.5%,如果加上通胀因素大约是13%-14%,也就是给我们每个人提供的财富,或者投资的回报率,从宏观上讲是13%以上。所以说中国的企业,包括企业家和个人,这种创造财富的活力非常强大。比如说一个数据:世界上最好的新经济企业叫“独角兽”。世界上最好的“独角兽企业”,不在美国就在中国,中美加起来占了全球的70%多。什么意思呢?也就是日本、欧洲、亚洲、东南亚、拉美等等这些其他的经济,占了剩下的20%多。这就是我们现在所看到的,中国经济在未来所呈现的这种澎湃的活力。

所以,未来最好的投资机会就在中国,中国经济正站在新周期的起点上。当然我也知道,在过去的几十年,还有很多论调和言论,包括国内、国外一波一波的“唱空”中国经济。但是坦率的讲,中国走的这条路,市场经济理论能够解释相当大的一部分,但是又跟中国的历史文明、历史文化,有很大传承关系。

如何解释中国所走的这条路,已经摆在每个经济学家、每个学者的案头。大家都知道,中国已经获得了诺贝尔文学奖、诺贝尔医学奖,现在中国取得了如此举世瞩目的经济发展成就,至今我们没有拿一个诺贝尔经济学奖。我们也可以讲,这是西方的偏见。但是,怎么讲好中国的故事,讲好中国的经济发展道路,恐怕是一个很大的命题。

  大家知道印度发展得这么差,可是印度拿了诺贝尔经济学奖的有好几个。但是,中国发展这么好,我们并没有提出一套在世界上能够广为流传的理论框架,来对中国经济发展进行阐释。


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  我们再来看当下的经济形势,其实当下的经济形式并不复杂,大家就记住一个词,叫“分化”。继中国之后,现在美国、英国、欧洲都在逐步加大疫苗的接种进度,然后疫情开始逐步的缓解,并且经济开始快速的复苏。按照市场的预测,现在的美国疫苗接种大约接近50%,三季度末70%,到今年底基本完全覆盖。

我们可以看到美国经济的复苏进程,现在来说还比较快,美国二手车涨得很好,而且美国房价涨得也很好,美国两大海岸线已经开始出现抢房子的现象。但是,与此同时我们也看到像印度、拉美,包括东南亚像印尼这样的经济体,甚至出现了疫情的再度爆发,甚至比去年更加严重。

现在印度疫情大幅下降的原因,据科学家讲,现在印度新增的病例,已经超出了他的检测能力。并不是因为得到了控制,所以说也为这一轮全球经济复苏蒙上了阴影。

在2020年1到2月份爆发了疫情,但是我们用了1-2个月就把疫情控制住了。这次疫情可能要超过将近两年,确实是百年未有的全球大疫情,这也是对全球各国的国家治理能力、国家动员能力等方方面面的一次大考。而这次大考之后,你会发现中国的答分是排在第一名,说明我们这个国家的动员能力,包括我们的国运,都还处在一个上升期。

所以在去年,我们可以看到在世界主要经济体当中,中国是唯一实现正增长的国家。在2018年以后,爆发的中美贸易战,核心是抢夺全球的科技,以及制造业这种产业资源。但是疫情爆发了以后,中国因为快速控制了疫情,在去年中国的吸引FDI,竟然创了历史新高。

  我记得在去年,还有一个很有争议的一个话题,大约在去年的3月初,当时美国的前商务部长叫罗斯(我在美国参加过一个活动,见过这个人讲了一个言论,引起国际舆论的强烈反弹,他说:中国爆发了疫情有利于制造业回流美国本土。结果在去年3月份以后,美国成为世界疫情最严重的国家。得益于中国对疫情强有力的控制,所以我们不仅经济恢复得好,在去年中国吸引的FDI等等,都变得增长非常强劲。在去年下半年以来,中国的出口,一直以两位数的速度在增长。


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  第二个,我们来看看新基建,新基建正成为大国竞争的制高点。大家都知道中国是基础设施建设的受益者,正是因为有大规模的超前基础设施,大幅度降低了我们制造业企业的物流成本,我们成为了世界工厂、世界制造中心。那么,正是因为有80年代美国的信息高速公路计划,才有了90年代2000年初,美国在IT互联网时代垄断的霸主地位。在去年政府工作报告当中,就提出要发力“两新一重”,包括这次“十四五规划”其中打头的就是新能源汽车和新一代信息技术,包括数据中心、包括人工智能等等领域。

我是在这两年一直呼吁新基建,包括在去年发布了相关报告,全网的阅读量都是以亿计。当时我们倡导应该启动新的一轮基建了,当时我们提出:中国要旗帜鲜明的发展新基建。新基建不简单是一个刺激经济的短期手段,就好像我们发展新能源汽车一样,他将打造中国的新经济、新技术、新产业,打造中国经济新的增长引擎。

别看前几年中美贸易摩擦,美国对我们的“制造业2025怎么吹毛求疵,拜登政府上台以后,推出了1万多亿美元大规模的基建刺激计划,对标的就是我们这些要发展的领域。所以这个事情我们不要被迷惑了,发展新一代信息技术、发展新能源汽车、发展人工智能,这将是未来大国在科技领域竞争的制高点,不单纯是我们去年应对疫情的一个短期的经济刺激手段。

什么叫新基建?如果过去20年,中国经济受益于铁路、公路、桥梁、机场等超前基础设施建设,未来中国经济繁荣发展的新基建,一定是5G、人工智能、数据中心、互联网、新能源汽车、充电桩等科技领域的新基建,也包括教育、医疗、社保等民生领域的新基建,也包括我们在方方面面的改革开放、营商环境的打造等制度领域的新基建。这里也包括新的内涵、新的区域、新的方式、新的制度,以及新的手段,这是我们讲的“五新”。

  比如,我们来举两个案例:一个是新一代信息技术。很多人认为中国的信息技术,已经很发达了,但是,我们也看到中国在清洁能源、在医疗卫生、在互联网、在教育等领域,还跟美国有巨大的差距。巨大的差距,就代表中国在这个领域有巨大的发展潜力。以5G新一代信息技术为代表的,将会深刻改变人类未来的生产、生活方式。而且5G新一代信息技术,跟我们的新能源汽车,也是紧密相关的。我们未来要无人驾驶、要共享出行,这些都和新一代信息技术有关,该技术带动的产业,都是万亿级的大赛道。


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  另外,以新能源汽车为代表的新型基础设施建设,正在被纳入新基建,上升为国家战略。汽车的新四化“电气化、智能化、网联化、共享化”的浪潮正在开启,汽车产业正在面临百年未有之大变局。这里面临着一些深刻的变化,比如行业格局的重塑、价值链的重塑,还有包括中国发展新能源战略,现在来说是极具前瞻性的,具备先发优势和规模优势,中国汽车强国的梦想近在咫尺,以长城汽车为代表的国内自主品牌,将迎来历史性的机遇。


第三个大变局,就是汽车产品属性更加多元化,未来软件定义汽车的智能终端。所以,我们要呼吁推动以新能源汽车为代表的新基建,引导电动化转型,鼓励支持核心研发,加强电池安全体系建设,扶持二手新能源汽车市场,加快私人桩的建设,推广智能社区的充电等等。

这是今天我给大家报告的主要观点。

女士们、先生们,我们深信:市场经济的理念已经在这个国家扎根,新一届中央领导集体展现了推动改革的勇气和决心;我们深信:随着新的一轮改革开放的落地攻坚,以及未来红利的释放,未来最好的投资机会——就在中国。谢谢!