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新闻动态

【集团内研】一起为兴迪尔百年发展而努力!

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【汇人达商学院】第三十三期暨兴迪尔控股集团《超级经营管理SM》系统(咨询实战)课程项目的第1模块《哲学经营》内部研修班,于近日在山东省济宁市万紫千红生态旅游度假区隆重举办!

 本次课程由兴迪尔控股集团董事长刘锡玉先生(北大后E校友、上海交大EMBA校友)发起,参加研修人员分别是:济宁市人大、市政府的相关领导,兴迪尔控股集团及所属企业——迪尔集团有限公司、兴迪尔置业集团有限公司、高新迪尔投资有限公司、万紫园旅游开发有限公司、华阳迪尔化工股份有限公司(股票代码:831304)的高中层干部,兴迪尔控股及所属公司的顾客企业、供应商企业、合作企业的核心管理团队,以及部分其他企业的董事长及高管团队共计100多人,在鸟语花香的原生态下,共同开启现代经营和科学管理的研修之旅。

本次课程举办的目的是:通过研修汇人达三学(哲学+科学+实学),导入汇人达“战略人才培养+企业自我咨询+中期战略制定”整体体系,为兴迪尔控股及所属企业的董事长和总经理们解决最困惑、最苦恼、深层次的经营管理问题;为兴迪尔控股及所属企业解决重大课题、复杂课题、系统课题和百年课题;为兴迪尔控股及所属企业高中层干部解决事业经营和人生经营的终极困惑;为兴迪尔控股及所属企业提高顾客企业、供应商企业、合作企业的忠诚度、满意度和美誉度;为兴迪尔控股及所属企业建立良好的企业生态和社会生态,持续创造更大的企业效益和社会效益。

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刘锡玉董事长开学讲话

在三天两晚的时间里,学员们通过研修现代企业经营管理体系,引发系统而深入的思考(梳理企业存在的问题和思考解决方向),并在互动讨论与分享中,探寻如何植入企业百年发展的基因,提炼企业的经营理念,把握社会趋势,实现企业稳健成长和长久发展。

本次课程由汇人达首席战略顾问、商学院院长谭老师主讲,谭老师从企业经营的原理、原则出发,与同学们探讨了经营艺术和经营科学的把握、实现企业的目的目标及三种路径、企业构成的四大要素及原理、企业哲学系统的科学构建、企业家的四大矛盾及解决方案,并对如何实现全员思维和行为方式的共通?如何持续提高企业的销售额和利益率?如何把握、对应和创造社会趋势?如何实现企业的百年成长发展等课题进行了深入浅出的讲解。

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谭老师还用很多鲜活的案例来展现汇人达理论的实际应用,让同学们有醍醐灌顶般的开悟,比如讲解完产业经济地图,用华为、阿里巴巴、京东等企业案例,说明产业经济与企业的关系,理解在产业内如何实施并购和收购等课题;研修过程中还设计有课题演练环节,同学们针对企业的经营哲学、战略理念、体制理念和社会理念等课题进行了分组讨论,并现场提炼出企业新版本的经营理念,重塑新的企业文化,为现代经营理念在企业的导入播下了希望的种子。

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济宁市人大副主任陈颖女士(原济宁市副市长、政协副主席)、原济宁市人大副主任潘汉久先生、兴迪尔控股董事长刘锡玉先生、迪尔集团董事长孙奎业先生等领导给予了汇人达高度评价!

整体课程结束后,由各参训企业派代表对本次课程的研修进行了总结分享,纷纷表示参加本次课程研修带给自己事业和人生的重大帮助,带给中国企业和社会的价值观重塑,并真心感谢公司领导和汇人达的全体老师!大家都希望能学完汇人达的全部课程,用具有社会性及体系化的现代经营管理,从容应对中国经济社会发展的转型以及自身企业创新发展问题。

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最后,谭老师对本期学员的认真研修和高度认可表示了感谢!并寄语同学们,希望大家回去以后用心研读并努力践行汇人达理论,在百年未遇之大变局中夯实基础、把握机遇、开创未来,成就中国企业的久强大,进而成就中国企业的世界高度地位,为中国及人类社会做出重大而持续的贡献!

部分学员课后感言

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【济宁市人大副主任陈颖女士感言】

 我是一位政府官员,今天来参加这个课学习是基于刘锡玉董事长向我说了好多次,给了我好多您(谭老师)上课的资料。您知道他给我的目的是什么吗?因为他学了以后感受很好,希望济宁的企业家都来参加。他虽然不在政府里工作,但他是一个有社会责任感的人。他希望济宁的企业都来学习,把济宁的经济搞上去。我觉得一个企业家对济宁这么关心,我也很感动。但是,他的感受是不是我的感受?您(谭老师)到底怎么样?汇人达讲的东西是否实用?毕竟现在这种东西太多了,我想我还是先了解一下。后来,他说要举办这么一个研修班,特别建议政府来了解(邀请我来参加),所以我今天特别向市委请假来学习。

 我做了10年副市长,10年的工商联主席,我自己是企业出身,素来关心企业,关心济宁的经济,我内心有这个动力,我想如果我学了,就能更多传播给企业。一个城市是否强大,是否发展,是否富裕,与企业直接相关,济宁的企业要做产品开发、市场开发,也要做管理提升,要有更多500强企业,更多人才来到济宁。目前,济宁处于新的历史时期,如何做顶层设计,我还需要在政府工作一段时间,可以就政务工作进行一些思考。今天体会比较深,收获很大,希望学到更多经营管理知识,提升自己的能力,更好地服务企业、帮助企业。

 特别感谢谭老师来到济宁,特别感谢兴迪尔刘锡玉董事长请您过来,也希望这种模式可以推广,可以带给企业更多更好的服务。最后,我谨代表济宁860万人民欢迎您! 

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【 原济宁市人大副主任潘汉久感言】

这三天谭老师讲了很多的理念和知识,应当说对大家包括我本人的过去固有的理念、思维、行为都是一个颠覆性的冲击,必然要在各位头脑当中引起头脑风暴,要用谭老师讲的知识和我们过去固有的传统理念、传承行为、传统思维进行博弈。比如怎么正确理解企业的目的不是盈利,怎么理解付出就是回报,怎么理解公司企业的功能是社会的公器,怎么理解幸福,幸福的坐标在哪里,怎么理解道德高于法律,怎么理解这个经营原点的顾客性和我们说的顾客就是上帝有什么区别,这些问题都在我们心中和脑中博弈。

任何知识的传播和逻辑靠两个字——结合,毛泽东思想怎么来的,是马列主义和中国的实践相结合。所以我们听了谭老师的知识理念,一定要实际相结合,把谭老师讲的这些理念思想变成我们的思想,而且在企业内部要形成统一性的理论,用这个理论影响企业的战略,编制企业的战术,打好企业的战斗,我认为这才是汇人达谭老师讲课的宗旨。

【兴迪尔控股集团刘锡玉董事长感言】

这三天的课程对咱们所有在座的同学实际是一个颠覆性的,大家一定要切记是颠覆性的,不是纯粹的在经营管理方面,而是对咱们的三观,对咱们怎么经营家庭,怎么经营自己的人生,怎么在哲学方面提升自己是一个颠覆性的,大家回去再学习消化的同时,一定要知道在哪方面颠覆了你。

咱们的干部队伍明显的年龄大,但是正因为年龄大了,他的积累丰富,对哲学层面的东西,对理念层面的东西,他的感悟比年轻人要厚重得多。所以说咱们兴迪尔这一次举办汇人达五个模块的第一个模块的课程,我感觉真的不是机缘巧和,应该说咱们兴迪尔很幸运,有这个好命。

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刘锡玉董事长课中分享

对谭老师的经营哲学、管理理念,他这一整套上升到可以说怎么做人,怎么来理解因果关系,怎么培养我们的下一代。但是我感悟得晚,可是我一点不后悔,为什么?因为有那个动念,这个动念是什么?实际上就是习近平总书记说的初心,我对习近平总书记的初心,说实话我一直不理解,听了谭老师的课,我今天终于理解了,什么是初心?就是在那时候我想入党的时候,萌动的那一瞬间,你怎么想的?

汇人达简单的一点课堂纪律,把咱们平时的不良习惯全部改过来了,这又引起我一个思考,咱们那么多的制度,那么多的办法,为什么就执行不了,执行不到位?为什么汇人达三天时间把咱们的习惯都改了?而且改到今天,我相信绝大部分同学都是心悦诚服了。所以说我感觉颠覆是对咱们的三观,对咱们的人生观,特别是对咱们的家庭,对咱们的人生,对咱们周边的亲人都不是一般的改变,你们慢慢的体会。

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刘锡玉董事长与汇人达谭老师合影

我至少从听了谭老师的课,我改了一个毛病,不发火了,我不知道你们最近见我发火了吗?没发火,我就是再气也不发火了,就是往后退一步,不行,再退一步。目的是什么?目的是把问题解决,大家要记住问题是什么?问题是一种动力,是一种源泉,所以说我们在碰到问题时,大家一定要敢于直面。

我感觉这一堂课真的对咱们在座的各位来讲,对咱们所有的同学来讲,真的是一种颠覆性的,很可能对你的人生观会产生一个质的变化。这个质的变化大家记住不是谭老师给你变的,是你本质就有的,是谭老师给你激活了。所以说大家一定要把自己良知的东西,自己内心最好的东西,最美的东西,最善的东西把它激活,如果真的能够激活的话,我感觉通过这一次的培训,通过咱们自己的文化体系、价值观和那么多年的管理实践,做一个好的整合,做一个长寿企业,我感觉是没问题的。

刚才卢总分享时讲到,学了汇人达课程,感觉自己40岁白活了,他这句话虽然是好像是随口而出,实际上他内心就是这样感觉的。所以说这三天的课程结束了,布置的作业和课题,咱们一定要认真做,做课题不是目的,是在做课题的过程当中提升自己,等于又把所有学习的东西真的能逐步往理念靠拢,从理念往哲学靠拢。我们今天在座的只要是35岁以上的同学,真能达到哲学层面,你这一生将游刃有余。咱们大家回去以后真的是好好做作课题报告,再好好地提炼,最关键的一点,就像咱们吃饭一样,把他嚼碎了、品透它、咽下去,变成你自身的营养。

最后,让我们以最热烈的掌声,真诚的感谢谭老师和他的团队!

【迪尔集团孙奎业董事长感言】

汇人达的观点应该说好多都是比较新的,所谓新就是有些东西颠覆了以往的认知。我在听课的时候,在想究竟什么时候是NO.1、什么时候是Only-1?这是一个循序渐进的过程,这个过程是企业发展中一个必然选择。我认为现在迪尔集团已经到了Only-1这个阶段,为什么这样讲,因为我们经过几年的折腾,我们在高速发展时出了那么多的问题,如果再不反思,企业就不可能成长。

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孙奎业董事长课中分

我们今年开完股东会定的是创新和技术的双升级,必须把机械化施工水平提高,怎么去替代人力,怎么跟技术跟设计结合起来,要走高端的话,走PPP走BOT没有设计也不行,所以下一步升级是必须的,走Only-1这个路子是迪尔现在必须要做的。

另外,请大家珍惜这次研修的机会,回去要做好课题报告,把笔记本再反复看,然后去思考,就像咱们今天的分享,每个同志再回去做践行,在做的过程中就能够体会这些东西,然后根据企业的情况去行动,万变不离其宗围绕着咱们的理念,围绕咱们的工作,围绕咱们的战略开展各项工作。谢谢各位!

【万紫园旅游吕学全董事长感言】

这是我第二次听谭老师的课,感受更深,谭老师的课尤其对企业的现代经营管理帮助很大,能把理论通过图表、概念方程式的方式呈现出来,也是一个非常好的工具,我觉得非常的实战,是能知行合一的。我们万紫园旅游公司作为控股公司的新兴产业,这个课程对我们非常有指导意义。

讲课的时候讲到人有两个原始情感,企业要引入自由竞争的思想,这对我们企业一些管理制度的制定非常有指导意义;也讲到企业有四个要素,经营理念这个要素最为重要,是起心动念是原点,我觉得讲得非常好;还讲解了企业的四个理念,对我们文化的提炼也是非常有指导意义;还有人的七个劳动欲望的水准,能把我们人力资源的管理上升到战略层面,来解决我们下一步人才短缺的瓶颈等等。

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我觉得汇人达课程信息量特别大,我这是第二遍学了,从消化来说还是在继续消化,在这堂课结束之后,我要带领我们的团队进行重复学习,对课题要进行一些讨论和提炼,找准公司的问题,拿出对策,再行动统一。通过这个课程学习,我觉得能够达到一个共识,凝聚力会更强,对我们公司下一步的发展会有很大的促进。

谢谢谭老师!谢谢汇人达各位老师!